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ApresentaçãoPesquisas realizadas por institutos e publicações especializados, revelam que o Analista de sistemas tem um novo papel no mundo de gerenciamento de projeto em Tecnologia da Informação (TI).
Diferentemente do passado onde o analista de sistemas tinha um papel estratégico para o negócio da empresa, desenvolvendo soluções, descrevendo as funcionalidades e conversando com o programador de computadores para o desenvolvimento dos códigos.
Sua posição era tão valorizada que na verdade o analista de sistemas era um programador sênior com muitos anos de experiência em programação, que foi promovido a analista.
Hoje o analista de sistema faz a descrição ou não e também faz a programação e quando ele é mais estratégico do que técnico ele muda o papel para analista de negócios, sendo que em algumas organizações isto é considerado um plano de carreira.
Com a disciplina de gerenciamento de projetos, oficialmente difundida pelo instituto PMI®(Project Management Institute – Instituto de Gerenciamento de projetos), o analista de sistemas deve ficar mais atento aos assuntos relacionados ao entendimento do projeto de TI: o que será executado, possíveis ocorrências, custos(horas gastas), prazo de implantação e principalmente as pessoas envolvidas no projetos e com expectativas diferentes.
Um ponto importante é o posicionamento do profissional que precisa se identificar com a função, pois é preciso separar quem realmente é um técnico, além da análise, que faz também a programação e quem tem uma visão do negócio, fazendo análise e descrevendo as funcionalidades do sistema.
Neste curso de analise de sistema abordará os dois temas e ao seu final o participante terá uma visão melhor de qual posicionamento ele escolherá.
De qualquer forma o participante passará por uma experiência única, onde o curso universitário somente o informou, mas não o demonstrou.
Objetivo
O curso Análise de Sistemas com ênfase em gerenciamento de projetos é composto de 4 disciplinas, representadas por 6 módulos, totalizando 32 horas de aula, conciliando 20% teoria e 80% prático.
Com o objetivo principal preparar, na prática, os participantes a enfrentar os desafios em analisar sistemas e propor soluções dentro de um ambiente organizacional no qual é apresentado para os profissionais de tecnologia da informação, antes do seu desenvolvimento.
O programa de ensino com suas disciplinas encadeadas, propõem integrar a gestão de projetos e análise de sistemas, assegurando aos participantes, no final do curso, uma visão clara do que está ocorrendo no mercado e os preparando para enfrentar novos desafios na sua carreira de analista de sistemas, sem o foco da programação.
A certeza de adquirir novos conhecimentos, consistentes e necessários para enriquecer as atribuições do Analista de Sistema.
Carga Horária: 32 horas Público Alvo e requisitos
Profissionais da área de tecnologia da informação ou seus relacionados a áreas de produtos ou negócios.
Outras áreas serão previamente avaliadas.
Pessoas com superior completo ou em andamento na área de ciências exatas ou relacionadas (administração, economia, etc), outros cursos serão previamente avaliados.
Diferenciais do curso - Único curso de análise de sistemas com gerenciamento de projetos
- Professores com grande experiência na área de TI, metodologias e gerenciamento de projetos em TI
- Material didático de qualidade
- Exercícios Práticos
- Aula práticas vivenciando a realidade de um ambiente de trabalho
Material Didático
Apostilas, exercícios, resumos, textos para leitura complementar, etc
Conteúdo Introdução- A importância do Analista de Sistemas em TI (passado, presente e futuro);
- Principais responsabilidades e competências.
- Interação com o Analista de Negócios e Desenvolvedores.
- Estrutura do curso (Formação dos grupos ou Individual, teorias e práticas)
- O que se espera de um Analista de Sistemas dentro de uma Organização;
- Comparativo entre um Analista de Sistema que desenvolve programação e o Analista de Sistema que faz o levantamento e documentação;
- O Guia PMBoK® 4a. edição – Visão do gerenciamento de projetos;
- Principais questões que o analista de sistemas deve se atentar para um bom trabalho:
- Planejamento – O que precisa ser feito?
- Levantamento – Do que os clientes precisam?
- Comunicação - Como garantir o entendimento mútuo?
- Visão corporativa – Por que estamos fazendo isso?
- Requisitos – Itens chaves para a solução – O que precisa ser implementado?
- Avaliação e Monitoramento – A solução está fazendo o que deveria fazer?
Análise de Sistemas- A visão do processo dentro da organização;
- Características da análise;
- Automatizando os processos de análise;
- Metodologia de desenvolvimento de sistemas
Requisitos- Conceitos de requisitos, tipos de requisitos e sua rastreabilidade;
- Métodos para levantar e identificar os requisitos;
- Estudo de viabilidade e gerenciamento de requisitos.
Análise e modelagem- O que é um modelo Lógico?
- Modelagem em TI.
- Tipos de organização.
- Análise Estrutura de Sistemas
- Modelo Lógico
- Modelo Físico
- Apresentação dos Padrões de modelagem (Análise essencial)
Gerenciamento de Projetos - A visão do processo dentro da organização (conceito de projetos e sua estrutura)
- Como o gerenciamento de projetos contribui para análise de sistema (Estrutura de trabalho)
- Planejamento estratégico de TI e seus projetos
- Escopo, Prazo, Custo e qualidade
Aula de Conclusão - Entrega do Trabalho de Conclusão
- Resultados obtidos
- Aprendizado obtido
- Revisão Geral
- Testes de Avaliação
- Certificado de participação
Coordenadores/Instrutores do Curso Carlos Barasal, 26 anos na área de TI, Bacharel em Matemática e pós-graduação em gerenciamentos de projetos, especialista na gestão de projetos em sistemas de cartão de crédito e sistemas bancários. Atuação em diversas empresas da área financeira, Bancos, Cartões, Indústria, Serviços Comerciais e Consultorias em geral. Ministrou diversas palestras em universidades e cursos de metodologias e processos em TI. Atualmente é Gerente Geral de Projetos em consultoria de TI.
Fabio Augusto Baptistella, 25 anos na área de TI, Bacharel em Administração de Empresas, MBA em Engenharia de Produtos – USP. Atua na área de Gerenciamento de Projetos especializado em Instituições Financeiras e consultorias em diversos segmentos. Ministra cursos e palestras sobre computadores de grande porte – Mainframe. Atuou como executivo de contas de uma grande empresa e atualmente é Gerente de Projetos em consultoria de TI.
Data, Horário e Local
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